Хорошая учётная система в наше время редкость. В рекламных буклетах все они хороши и многофункциональны, а по факту кастрированы и просто не работают.
Планирование загрузки типичное узкое место многих автосервисов по результатам аудита. Они могут с лёгкостью пропускать намного больше автомобилей, делать это в разы качественней и оперативней, но по ряду причин не уделяют должного внимания.
Прибыль предприятия базируется на двух китах: удовлетворение существующего спроса и создание уникальных высокодоходных предложений. С первым пунктом и так всё ясно, большинство людей приезжает на понятные традиционные работы вроде замены масла, фильтров, колодок и прочих расходников.
Мастера в автосервисе всегда сталкиваются с подбором запчастей и проценкой работ. Представьте, у вас на руках результат диагностики, а там около 20 позиций. Внести ходовые работы и запчасти легко, тогда как редкие нужно прикидывать по нормам и каталогам, возможно читать инструкцию по ремонту.
